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Migration cloud : les 6 phases qu'un dirigeant de PME doit connaître

Passer au cloud n'est pas un simple déménagement de serveurs. Voici les étapes à exiger de votre prestataire, et les questions à poser à chacune.

« On passe tout dans le cloud » : la phrase est vite dite. En pratique, une migration réussie suit une trajectoire structurée, où chaque phase a ses livrables et ses critères de validation. Voici les six phases à connaître, vues du côté de celui qui décide.

1. Le cadrage

Pourquoi migrer ? Réduire les coûts, gagner en disponibilité, sortir d'un matériel en fin de vie ? Le cadrage fixe les objectifs, le périmètre, le budget et les contraintes (réglementaires, contractuelles, métiers). Question à poser : quels sont les critères qui nous diront que la migration est réussie ?

2. L'inventaire et les dépendances

Quelles applications, quelles données, quels flux entre elles, quels utilisateurs ? Une application qui semble isolée dépend souvent d'un annuaire, d'un partage de fichiers ou d'un lien réseau particulier. Question à poser : avons-nous une cartographie des dépendances validée par les métiers ?

3. La préparation de la cible

Réseau, identités, sécurité, sauvegardes, supervision : l'environnement cible doit être prêt avant d'y déposer quoi que ce soit. Question à poser : qui exploitera cet environnement une fois le projet terminé ?

4. Le pilote et la recette

On commence par un premier lot limité, représentatif, et on le recette avec de vrais utilisateurs. Une machine virtuelle copiée qui démarre ne prouve pas qu'un service fonctionne. Question à poser : quels tests métiers valident le pilote ?

5. La bascule par vagues

Les lots suivants sont migrés par vagues, dans l'ordre imposé par les dépendances. Chaque vague a son Go/No-Go, avec des décideurs identifiés, et un plan de retour arrière qui prévoit le traitement des données modifiées après la bascule. Question à poser : combien de temps faut-il pour revenir en arrière, et jusqu'à quand est-ce possible ?

6. La stabilisation et le transfert

Après la bascule vient une période de stabilisation, puis le transfert à l'exploitation : supervision, sauvegardes testées, support, documentation. Question à poser : quels critères nous permettent de clore la stabilisation ?

À retenir. Le chef de projet coordonne le périmètre, le planning, le budget, les risques et les arbitrages. Les choix et les opérations techniques restent sous la responsabilité des architectes et des experts. C'est cette répartition claire qui sécurise la migration.

Un projet d'infrastructure, de réseau ou de cloud à sécuriser ?

Décrivez votre contexte en quelques lignes : nous revenons vers vous avec une première lecture et les questions à se poser.

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